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日期(AB)
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日期
(C)
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主題
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個案作業
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閱讀材料
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教師
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模組
1:創業與商業創新
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10/10
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10/8
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創業與創業家精神
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郭瑞祥
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10/10
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10/8
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價值主張
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價值主張年代
Ch. 1
個案:
Tesla
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郭瑞祥
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10/24
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10/22
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創業機會之辨識
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管控風險的創業冒險家個案:
R&R
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郭瑞祥
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10/24
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10/22
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商業模式建立
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#1:
星巴克與瑞幸咖啡之對抗
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商業模式再創新
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郭瑞祥
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11/7
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11/5
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企業成長與數位創新
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#2:
Netflix
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數位生態趨勢下之商業發展
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郭瑞祥
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11/7
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11/5
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企業第二曲線
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對的技術趕上錯的時機
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郭瑞祥
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模組
2:
創新管理
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11/21
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11/19
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創新策略分析
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創新者解答
Ch. 1-5
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陳忠仁
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11/21
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11/19
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創新設計思考
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設計思考
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陳忠仁
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12/5
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12/3
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創新策略研討
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#3:
聯發科技
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陳忠仁
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12/5
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12/3
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創新執行分析
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創新者解答
Ch. 6-10
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陳忠仁
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12/19
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12/17
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創新執行研討
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#4:
霹靂國際
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陳忠仁
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12/19
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12/17
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創新產業分析
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創新者修練
Ch. 1-5
失敗的恥辱
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陳忠仁
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模組
3:成長調適與企業內興業
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1/2
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12/31
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後創業階段之興業策略(1)
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創新進化論
個案:
功夫洗車
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吳學良
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1/2
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12/31
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後創業階段之興業策略(2)
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向失敗拜師學藝
個案:
e袋洗
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吳學良
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1/16
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1/14
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期末考
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吳學良
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1/16
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1/14
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企業內新事業發展之管理
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#5:
口岸女王
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執行長無往不利
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吳學良
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