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主題

個案作業

閱讀材料

教師

模組 1:創業與商業創新

10/10

10/8

創業與創業家精神

 

 

郭瑞祥

10/10

10/8

價值主張

 

價值主張年代 Ch. 1

個案: Tesla

郭瑞祥

10/24

10/22

創業機會之辨識

 

管控風險的創業冒險家個案: R&R

郭瑞祥

10/24

10/22

商業模式建立

#1: 星巴克與瑞幸咖啡之對抗

商業模式再創新

郭瑞祥

11/7

11/5

企業成長與數位創新

#2: Netflix

數位生態趨勢下之商業發展

郭瑞祥

11/7

11/5

企業第二曲線

 

對的技術趕上錯的時機

郭瑞祥

模組 2 創新管理

11/21

11/19

創新策略分析

 

創新者解答 Ch. 1-5

陳忠仁

11/21

11/19

創新設計思考

 

設計思考

陳忠仁

12/5

12/3

創新策略研討

#3: 聯發科技

 

陳忠仁

12/5

12/3

創新執行分析

 

創新者解答 Ch. 6-10

陳忠仁

12/19

12/17

創新執行研討

#4: 霹靂國際

 

陳忠仁

12/19

12/17

創新產業分析

 

創新者修練 Ch. 1-5

失敗的恥辱

陳忠仁

模組 3:成長調適與企業內興業

1/2

12/31

後創業階段之興業策略(1)

 

創新進化論

個案: 功夫洗車

吳學良

1/2

12/31

後創業階段之興業策略(2)

 

向失敗拜師學藝

個案: e袋洗

吳學良

1/16

1/14

期末考

 

 

吳學良

1/16

1/14

企業內新事業發展之管理

#5: 口岸女王

執行長無往不利

吳學良

 

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