吳思本 |
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中小尺寸TFT LCD專業模組廠之經營策略分析 |
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隨著行動通訊產品具備的多媒體應用，以及數據服務的功能，具有全彩、輕薄短小、低耗電、低成本、高解析度的
TFT LCD
顯示螢幕，成為產品的基本配備。市場估計，包括手機、數位相機等3C產品，在不同的各領域上，一年至少有15~20億片中小尺寸TFT
LCD模組的需求。台、日、韓廠商因而紛紛將原有舊世代
TFT 生產線大量投入中小尺寸面板的生產。 而一向扮演全球3C產品生產基地的中國，因為內需市場的需求，加上台灣廠商的幫助，一時之間以「山寨」為號的產品，尤其是手機，引領包括小尺寸 TFT LCD 模組，觸摸屏等電子零組件的大量需求。據市場估計，對小尺寸 LCD 模組的需求，一年約在2~2.5億片左右。 中國「山寨」產品獨特的營運模式，吸引了許多 TFT LCD 廠商的競相投入。這些廠商並不切入資本密集的 LCD 前段的製程，而是以模組 (Module)的設計、及中後段模組組裝、銷售及售後服務為主。採取這樣營運模式的廠商，一般習以「專業模組廠」稱之。 然而受到景氣循環，市場消費不振，供過於求，價格不斷下跌，各家面板廠中小尺寸出貨持續下滑。中小型尺寸模組廠商必須思考如利用技術、或製程整合，繼續主導中小型尺寸面板應用產品的市場，創造競爭優勢。 故本研究主要目的，蒐集剖析產業概況、產業特性、產業結構、市場規模、未來發展趨勢，並利用五力分析、關鍵成功因素、核心能力、價值鏈、及垂直整合等等工具來分析中小尺寸 TFT LCD 專業模組廠業的競爭優勢及可能的經營策略。 |
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